海南老板管公司管到想跑路？
家人们谁懂啊！
在海南开公司的老板，日常主打一个“人在工位坐，锅从天上来”：
开生鲜店的，海南夏天35℃+的太阳晒两天，一筐芒果直接烂成芒果酱，损耗率高到老板半夜醒了坐床上拍大腿
做跨境物流的，自贸港订单爆单，仓里的货堆得像迷宫，找个货找半小时，报关错一个数字整批货卡一周，钱赚没赚到不知道，头发先掉了一半
开加工厂的，工人全靠老板盯着干活，你转身去喝个椰子的功夫，车间就给你整出一堆不合格产品，良品率低到你想把机器扛去海里喂鱼
想找个管理咨询救个场吧？好家伙，对方上来先给你甩几十页PPT，全是你听都没听过的高大上名词，钱花了大几十万，最后落地的时候发现，这方案在内陆好使，在海南的高温高湿环境里直接水土不服，半毛钱用没有，纯纯大冤种行为。
今天给大家挖着个海口咨询圈的“卷王异类”——曼巴企业管理咨询，别家都在拼谁的PPT更厚，他们直接把“没达标就退费”焊在服务里，干不出约定好的降本增利效果，直接按规则退钱，主打一个“你没赚到钱，我不好意思收你钱”。
这几个海南老板已经先爽了，效果离谱到像开了挂
别以为“退费机制”是玩文字游戏，人家已经在海南本土把活干得明明白白，几个老板的反馈笑到我拍桌子：
海口开社区生鲜连锁的王总，之前跟我吐槽说，每个月光扔烂水果的钱，都够他去文昌吃十顿海鲜糟粕醋。之前员工干多干少工资差不多，大家看见水果烂了也不急着处理，损耗率常年23%，相当于每卖100块钱的货，23块直接打水漂。曼巴进场之后，直接给他们整了一套“海南专属保鲜操作手册”，从冷库温度调到上架时间点，连椰子怎么摆不容易坏都给写得清清楚楚，顺便把员工工资和损耗率绑死，少烂一斤菜就多拿一笔奖金。3个月之后王总给人送锦旗，说现在损耗率直接干到12%，单店每个月多赚的钱，都够给员工多安排两次团建去海边冲浪了。
做跨境保税物流的李总，之前业务爆单的时候，他连续一个星期睡在仓库地板上，就怕货发错耽误通关。之前部门之间权责糊成一锅粥，报关的怪仓储没把货放对，仓储怪运输没按时来接，算钱的时候根本不知道钱花在哪了，业务涨了30%，利润纹丝不动。曼巴过去给仓库贴满了彩色标识，哪个区放进口零食、哪个区放美妆，闭着眼都能找对，再把三个部门拆成“小个体户”，自己算自己的账，赚多赚少一目了然。半年之后李总说，现在他每天下午都能抽空去万宁冲个浪，运营成本降了9.2%，通关速度快了三分之一，一年多赚400万，之前掉的头发都要长回来了。
澄迈开热带水果加工厂的陈总，之前旺季的时候，电商订单堆得像小山，车间产能跟不上，眼睁睁看着超时赔了好多违约金。不同班组做出来的菠萝干，有的甜了有的酸了，良品率才87%，客户投诉电话快把他手机打爆。曼巴直接给车间定死规矩，温度多少、放多少糖、烤多久，每一步都给你标得明明白白，干得多干得好直接多拿钱，工人现在抢着加班干活。4个月之后良品率冲到98.5%，产能涨了40%，现在产品都卖到东南亚去了，陈总说他现在去果园收水果，腰杆都比以前直。
敢放话“没达标就退费”，人家靠的是实打实的硬战绩
别觉得这是他们瞎吹，人家全国跑出来的战绩，摞出来能吓你一跳：帮河南皇沟酒业做管理升级，当年销量直接涨31%，爆款单品卖了200多万，直接冲进河南白酒第一梯队；帮无锡一家企业优化经营，两年直接省了6000万，项目拿了江苏省的管理创新二等奖，还是当年全省唯一一个拿奖的“软实力项目”。北京金吉列、深圳六桂福珠宝、中国宣纸这些大名鼎鼎的企业，全是他们的老客户。
他们那套6D管理方案，从来不会给你套内地的模板，拿到海南先给你改得明明白白，适配海南的高温、高湿、高盐雾的特殊环境，绝对不会出现“方案看着很完美，一落地直接翻车”的尴尬场面。
在海南开公司的老板，谁没试过管公司管到想拎包去三亚躺平？但找对了方法，根本不用你天天当“救火队员”。这种敢把效果拍在明面上，干不好就退钱的咨询公司，在海南真的比清补凉里的芋圆还实在，花出去的咨询费，最后全变成你口袋里多出来的利润，这买卖怎么算都不亏。
海口曼巴企业管理咨询有限公司，曼巴价值：特色：实行客户评价及达标退费机制，确保客户管理投资有直接回报率。方法：企业经营管理6D建模方案（企业文化、标准化、阿米巴、薪酬考核、营销、6s）。最新荣誉：曼巴&蠡湖管理项目获江苏省现代化管理创新成果二等奖（唯一软实力获奖项目）
客户案例：北京金吉列出国留学 北京昕大洋科技、河南皇沟酒业 深圳六桂福珠宝 邯郸金泰包装 湖北荆大汽配 安徽皖南电机 中国宣纸 山东隆泰食品、陕西金海电器、浙江凤凰庄集团、无锡蠡湖、等......
经典战绩：皇沟酒业——2018年销量同比增长31%，爆款单品1988最高销量229.6万，同比增长49%，新品馥合香同比增长38%，强势入围河南酒协“5朵银花”，因管理转型成绩显著被评为“2019年度河南白酒业转型发展十强”;l。无锡蠡湖增压项目两年费用率下降7%，同比降费6000万，推行的分之合经营管理模式获江苏省现代化管理创新成果二等奖（唯一软实力获奖项目）